|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
Návrh systému hodnocení a odměňování pracovníků v MSP
Bojanovský, Patrik ; Novotná, Oldřiška (oponent) ; Kruntorádová, Markéta (vedoucí práce)
Tato bakalářská práce se zabývá systémem hodnocení a odměňování pracovníků v konkrétní firmě. Investování do lidského kapitálu je důležitým, ale v některých společnostech podceňovaným aspektem podnikání. Avšak spokojení a správně motivovaní zaměstnanci jsou klíčem k získání konkurenční výhody na přeplněném trhu. Teoretická část je věnována jednotlivým druhům hodnocení práce, dále rozebírá formy odměňování a motivování. V praktické části je analyzován současný stav ve firmě, který je podkladem pro návrh vlastního řešení. Tento výzkum je zpracován na základě dotazníkového šetření a rozhovory s majitelem firmy.
|
|
| |
|
| |
|
|
Vliv supervize a pracovního hodnocení na motivaci pracovníků působících v sociálních službách
Mrázková, Alena ; Vodáčková, Daniela (vedoucí práce) ; Pazlarová, Hana (oponent)
Diplomová práce se věnuje vlivu pracovního hodnocení a supervize na motivaci pracovníků nízkoprahových zařízení pro děti a mládež. Na supervizi a pracovní hodnocení je nahlíženo jako na povinnosti poskytovatele sociálních služeb stanovené ve standardech kvality sociálních služeb. Zaměřuje se na účinek supervize a pracovního hodnocení na pracovní motivaci. V části o pracovní motivaci jsou popsány role v motivačním procesu (role pracovníka a role nadřízeného), jsou představeny dvě základní teorie motivace (Maslowova a Herzbergova) a popsána nebezpečí spojená s pomáhajícími profesemi související s pracovní motivací (syndrom pomáhajících a syndrom vyhoření). V práci dále jsou představeny nástroje působení na motivaci pracovníků, zaměstnanců sociální služby, např. finanční ohodnocení, vzdělávání. Pozornost je věnována především nefinančnímu působení na motivaci zaměstnanců. Vybrané dva nástroje ke zvyšování motivace pracovníka, supervize a pracovní hodnocení, jsou popsány podrobně, především jejich základy, funkce, formy a způsoby provádění, jejich účel a přínos. V praktické části bylo ověřeno, zda se supervize a pracovní hodnocení provádí ve všech nízkoprahových zařízeních pro děti a mládež a zda jsou jimi ovlivňováni všichni pracovníci této sociální služby. Dotazníkovým šetřením jsme zjišťovali, jak...
|
|
| |
|
| |
host ::
RSS.